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洛陽(yáng)王城大道南端(新區(qū)體育館向南7公里)

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洛陽(yáng)韓鳳鳴采訪語(yǔ)錄 講述創(chuàng)業(yè)十年心路歷程

2017-07-06

        當(dāng)下是中國(guó)創(chuàng)業(yè)的大時(shí)代,河南洛陽(yáng)作為新晉二線城市,隨著時(shí)代潮流在迅猛成長(zhǎng)中,洛陽(yáng)韓鳳鳴只是百萬(wàn)創(chuàng)業(yè)者中的一個(gè),現(xiàn)在是洛陽(yáng)鳳翔溫泉的董事長(zhǎng),但成功不是一朝一夕的事情,早在05年開始做鳳翔山莊這個(gè)旅游項(xiàng)目,在龍門山上默默耕耘了十年,才有了如今小有名氣的創(chuàng)業(yè)者,下面是韓鳳鳴對(duì)鳳翔溫泉在洛陽(yáng)發(fā)展十年的感悟,相信會(huì)對(duì)同樣在創(chuàng)業(yè)路上的你一些指引。

       對(duì)于洛陽(yáng)城來(lái)說(shuō),龍門山溫泉的出現(xiàn)填補(bǔ)了城市旅游中的一項(xiàng)空白;對(duì)于洛陽(yáng)市民來(lái)說(shuō),它引領(lǐng)了一種新的休閑生活風(fēng)尚。而對(duì)于洛陽(yáng)鳳翔溫泉度假區(qū)董事長(zhǎng)韓鳳鳴來(lái)說(shuō),這里就是一個(gè)平臺(tái)。韓鳳鳴不喜歡“商人”這個(gè)稱呼,他覺(jué)得自己是一個(gè)資源整合者,為了實(shí)現(xiàn)心中的“鳳翔藍(lán)圖”,把各種優(yōu)質(zhì)的元素糅合在一起。他覺(jué)得,相對(duì)于成功的結(jié)果,現(xiàn)在的他更看重抵達(dá)成功的過(guò)程。


       荒山坡上的刨金者

      姍姍:看著鳳翔山莊現(xiàn)在的樣子,您還能記起當(dāng)年剛來(lái)時(shí)這里的樣子嗎?

     韓鳳鳴:站在山頭上向遠(yuǎn)處看,完全是一片荒地,山上不是土,全是砂石。那時(shí)是2005年,還沒(méi)有現(xiàn)在王城大道這條路,我來(lái)考察的時(shí)候連一條大路都沒(méi)有,這山里的人想出山要從山溝里繞出去,從郭寨那條老路走出去。

      姍姍:您怎么會(huì)選了這么一塊“不毛之地”,那時(shí)已經(jīng)知道這里有溫泉資源了嗎?

     韓鳳鳴:有關(guān)這個(gè)地方的資料很少,連洛陽(yáng)的地形圖上都沒(méi)有標(biāo)注這個(gè)地方。我對(duì)這里很感興趣,查過(guò)一些地質(zhì)資料,也做了一些調(diào)查,發(fā)現(xiàn)這里真的有溫泉。最初山莊開業(yè)時(shí)做的是農(nóng)家樂(lè),每到晚上,站在這個(gè)山頭向南看,是看不見(jiàn)任何燈光的,只看得見(jiàn)明月和星星,而如果面對(duì)著市區(qū),看見(jiàn)的就是一片燈火輝煌,和城市有一定的隔離感。這也是我選這里的原因,所以最早餐飲區(qū)就叫“明月”。

當(dāng)時(shí)有一項(xiàng)政策可以劃3000畝林木讓我來(lái)管理,但是我就不要,我就要這塊荒地,現(xiàn)在看是要對(duì)了。

     姍姍:在當(dāng)時(shí)看來(lái)是讓人無(wú)法理解的吧?

     韓鳳鳴:連這里的農(nóng)民都無(wú)法理解,說(shuō)弄這塊地干啥,又不能種莊稼、種樹啥的。但是等農(nóng)家樂(lè)營(yíng)業(yè)后,每一天都要上來(lái)500、1000客人、幾百輛車時(shí),就覺(jué)得不可思議了。

     姍姍:那時(shí)候這里有農(nóng)家樂(lè)嗎?

     韓鳳鳴:有,山莊對(duì)面的銀杏山莊那時(shí)候已經(jīng)開業(yè)了。

     姍姍:敢到這里投資的人都是比較有眼光也有膽識(shí)的吧。

     韓鳳鳴:其實(shí)也可以說(shuō)到現(xiàn)在我們這幾家都不太可能掙錢,包括搞種養(yǎng)殖,前期投資太大。10年也很難把錢掙回去,旅游業(yè)是種長(zhǎng)效收益的投資,也許15年才可以。

     背靠5A景區(qū) 溫泉前景良好

     姍姍:今年春節(jié)期間,洛陽(yáng)市旅游信息中專門提到龍門山溫泉項(xiàng)目對(duì)于節(jié)日期間旅游業(yè)的帶動(dòng)。咱們這里春節(jié)期間狀況是怎樣的?

     韓鳳鳴:每天來(lái)千人左右,這還僅僅是溫泉項(xiàng)目上的客人,不算其他項(xiàng)目。

     其實(shí)以前我不喜歡提旅游,覺(jué)得自己做的是餐飲和賓館,只算是大旅游范疇的組成部分,實(shí)際好像和旅游不搭邊似的,感覺(jué)關(guān)聯(lián)度不是那么深。在2009年后,重新劃定這里的行政區(qū)劃時(shí),我們這一塊劃進(jìn)了龍門文化園區(qū),這就變成了旅游區(qū)了。政府管理和引導(dǎo)中,往往都是用旅游理念引導(dǎo)、指導(dǎo)。

     也是在2009年山莊開始做溫泉,從全國(guó)范圍看,溫泉實(shí)實(shí)在在是旅游業(yè)的分支,比如國(guó)家層面有個(gè)中國(guó)旅游協(xié)會(huì)溫泉分會(huì),咱們洛陽(yáng)也是以鳳翔山莊為主導(dǎo),成立了一個(gè)溫泉協(xié)會(huì)。去年成立的。

     姍姍:洛陽(yáng)的溫泉分布主要在哪些地方?

     韓鳳鳴:現(xiàn)在主要是龍門山上這幾家,然后欒川縣和嵩縣也都有溫泉項(xiàng)目。

     姍姍:省內(nèi)不乏聲名在外的溫泉項(xiàng)目,洛陽(yáng)起步較晚,有哪些競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?

     韓鳳鳴:實(shí)際上不是咱們關(guān)起門來(lái)自夸,要說(shuō)以后最好的溫泉,還應(yīng)屬咱們龍門。

優(yōu)勢(shì)有二,首先是咱的城市背景,省內(nèi)的諸多溫泉項(xiàng)目,有哪一個(gè)像咱這樣距離洛陽(yáng)城區(qū)這么近?第二個(gè)就是背靠龍門石窟這么一個(gè)5A級(jí)景區(qū)。龍門石窟是一個(gè)歷史文化景區(qū),以觀光游為主,缺乏現(xiàn)代游客更喜歡的體驗(yàn)和休閑項(xiàng)目。溫泉結(jié)合的就是更多的體驗(yàn)式服務(wù),更好和洛陽(yáng)現(xiàn)有的觀光類旅游發(fā)生互動(dòng)。

還有個(gè)互動(dòng)是季節(jié)性的,來(lái)洛陽(yáng)旅游春天賞花,夏秋天進(jìn)山,但是到了冬天就缺乏旅游項(xiàng)目??蓽厝a(bǔ)充了這點(diǎn),尤其越到冬天越受歡迎。它符合旅游需求趨勢(shì),并在洛陽(yáng)能和原有旅游產(chǎn)品發(fā)生互動(dòng),所以前景很好。

     多學(xué)習(xí) 不犯別人犯過(guò)的錯(cuò)

     姍姍:您最開始做溫泉,有學(xué)習(xí)對(duì)象嗎?

     韓鳳鳴:平常會(huì)看一些文字、圖片,但更多的是實(shí)地學(xué)習(xí)。例如在鳳翔項(xiàng)目沒(méi)有建之前,我就去了成都周邊的休閑產(chǎn)業(yè)調(diào)研,后來(lái)又去廣州、北京,尤其北京的虹鱒一條溝,幾乎就是國(guó)內(nèi)溫泉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的活化石,一目了然。從最早的小木屋、小河流,到景觀別墅,再到框架別墅再裝修,看了那條溝就等于看完了溫泉發(fā)展的過(guò)程。

     所以最初,哪怕再多人跟我說(shuō)你做小木屋吧,我都不做。小木屋不耐用,很難維護(hù),衛(wèi)生很難達(dá)標(biāo),而且木質(zhì)腐敗、生蟲這些問(wèn)題都很難避免。別人已經(jīng)拋棄的,是有弊端的,看著建得是很快,但可能3年就要推倒重來(lái)。所以說(shuō)考察學(xué)習(xí)很有用,少走很多彎路。

     姍姍:您走過(guò)哪些彎路?

     韓鳳鳴:現(xiàn)在的這些感悟也是這些年邊干邊探索出來(lái)的,以前做的時(shí)候,雖然說(shuō)目標(biāo)很明確,但是在做事的過(guò)程中有一些感悟和理解也不是很精準(zhǔn),實(shí)際上在做的過(guò)程中學(xué)費(fèi)交得太多了。比如規(guī)劃和建設(shè),一直都是建著拆著,從開始到現(xiàn)在光建了又拆的東西都要以百萬(wàn)甚至千萬(wàn)計(jì)了。這個(gè)東西不符合市場(chǎng)需求了,就必須拆掉。原來(lái)下邊有個(gè)餐廳,投資幾百萬(wàn)建成,需要拆的時(shí)候心里也覺(jué)得很虧,但從整體規(guī)劃格局上考慮,又需要拆。

     姍姍:最早您心中沒(méi)有一個(gè)完整的設(shè)計(jì)藍(lán)圖嗎?

     韓鳳鳴:沒(méi)有,實(shí)際上也就是邊生存邊發(fā)展,本身對(duì)溫泉項(xiàng)目也不是很了解。

     姍姍:現(xiàn)在有沒(méi)有?

     韓鳳鳴:有,就是打造洛陽(yáng)首席溫泉度假綜合體。

     在洛陽(yáng)建一座溫泉小鎮(zhèn)

     姍姍:首席溫泉度假綜合體意味著什么?

     韓鳳鳴:這個(gè)首席并不是第一大,但是要做行業(yè)領(lǐng)頭者,要做行業(yè)中的引領(lǐng)者。

而綜合體,就是用溫泉做由頭,溫泉、餐飲、客房、種養(yǎng)殖做依托,把很多項(xiàng)目比如娛樂(lè)、健康、文化收藏,包括很多類似體驗(yàn)的項(xiàng)目嫁接進(jìn)來(lái),最終形成一個(gè)旅游度假項(xiàng)目的綜合體。甚至把公司的總部放在這里都是適合的。

     姍姍:這和您經(jīng)常提到溫泉小鎮(zhèn)的概念似乎是相同的。

     韓鳳鳴:溫泉小鎮(zhèn)的概念是個(gè)泛指,也不是我的思路,外面溫泉發(fā)展其中一種模式就是溫泉小鎮(zhèn)。比如包括南京的頤尚溫泉,那個(gè)小鎮(zhèn)從規(guī)模到品質(zhì)都非常高,除了包含“吃、住、行、游、購(gòu)、娛”這旅游六大要素,也把商務(wù)、居住、總部經(jīng)濟(jì)融入其中。

旅游六要素只是一個(gè)支撐,在這個(gè)支撐上能做的事情很多,比如一個(gè)總部經(jīng)濟(jì),一間房子能給地方政府帶來(lái)的稅收都是客觀的。

     姍姍:您覺(jué)得洛陽(yáng)也有這個(gè)條件?

     韓鳳鳴:對(duì),不僅是鳳翔一家,這是個(gè)泛指的概念。所以去年我們和洛陽(yáng)市旅游局一起成立溫泉協(xié)會(huì),把同行結(jié)合在一起,共同商量,共同發(fā)展。

姍姍:目前看來(lái),距離目標(biāo)還有多遠(yuǎn)?

     韓鳳鳴:很快,我的判斷快了也就三五年,多了也不到10年時(shí)間就成了。全國(guó)的溫泉小鎮(zhèn)一般一到三年就成了。只要是好項(xiàng)目,只要是地方政府支持的,從投資到建設(shè)都不是問(wèn)題。

按照我的想法,應(yīng)該是跨越式的發(fā)展,不僅僅是規(guī)模,在品質(zhì)上,以高品質(zhì)的項(xiàng)目帶動(dòng)整個(gè)片區(qū)的發(fā)展,像咱們洛陽(yáng)的珠江路美食街一樣,不僅有各類美食,還聚集了煙酒店、KTV等項(xiàng)目。我就是想要這樣一條街。

     姍姍:可不可以說(shuō)鳳翔以后的消費(fèi)群體定位是高端群體?

     韓鳳鳴:高端這個(gè)詞我平常不用。品質(zhì)再好,哪一種消費(fèi)層次的人都會(huì)來(lái),消費(fèi)能力強(qiáng)的可能多來(lái),消費(fèi)能力差的遇到重大活動(dòng)也照樣會(huì)來(lái)。所以我們只提供高品質(zhì)的服務(wù),不一定非是高的價(jià)格。

     心中有底氣 才可以直面質(zhì)疑

     姍姍:在2009年前后,因?yàn)辇堥T山地下水資源開發(fā)導(dǎo)致龍門石窟景區(qū)內(nèi)泉水?dāng)嗔鞯南⒉粩鄠鞒?。?duì)這個(gè)您怎么看待?

     韓鳳鳴:這個(gè)事情其實(shí)到最后已經(jīng)有了結(jié)論。第一次有這個(gè)說(shuō)法時(shí),我還沒(méi)有來(lái)這里,當(dāng)時(shí)說(shuō)龍門西山開采溫泉水把龍門石窟內(nèi)的一眼泉弄斷流了。后來(lái)政府委托洛陽(yáng)市地調(diào)隊(duì)做了調(diào)查,發(fā)現(xiàn)這兩條水屬于不同水系,就像伊河和洛河,彼此沒(méi)有聯(lián)系。于是這件事就平復(fù)下來(lái)了。

但是人們還是會(huì)有懷疑,加上有商業(yè)的存在,這種懷疑就肯定會(huì)有。這一次政府用了洛陽(yáng)以外的地質(zhì)調(diào)查隊(duì)做了調(diào)查,最后的結(jié)論是龍門原煤礦和景區(qū)水帶相同,在采煤過(guò)程中把水層挖斷了。

     姍姍:這類的負(fù)面消息包括經(jīng)營(yíng)中社會(huì)上產(chǎn)生的負(fù)面消息會(huì)對(duì)您產(chǎn)生影響嗎?

     韓鳳鳴:我心中很扎實(shí)。

     實(shí)際上我們請(qǐng)第三權(quán)威方對(duì)咱們的水井做過(guò)調(diào)查檢驗(yàn)報(bào)告,我們的水井采水使用量?jī)H占自然回補(bǔ)量的0.5%,就是說(shuō)每天自然回補(bǔ)進(jìn)去的水量是100,我們用了其中的1/200,即使提高200倍,地下水資源的循環(huán)還是完整的,可以實(shí)現(xiàn)平衡。

     而且,我們投入很大資金做水資源回收再利用,日常注重節(jié)約用水,這一點(diǎn)雖然從來(lái)沒(méi)有人來(lái)要求,不管從眼前還是從長(zhǎng)遠(yuǎn)看都是有益處的,把節(jié)約用水的項(xiàng)目和設(shè)備都做到位,不至于將來(lái)措手不及,不但提升競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)形象也有好處。

     對(duì)于企業(yè)考核,我考核經(jīng)理時(shí)只看兩項(xiàng),一是利潤(rùn),但是占大頭的是客人滿意率。而且滿意率以網(wǎng)評(píng)為準(zhǔn),這個(gè)是做不了假的。我不怕滿意率低,高了是好事,低了更是好事。高了說(shuō)明你做的工作是對(duì)路的,客人滿意度低了,提一些建議,我倒覺(jué)得建議越具體越尖刻,對(duì)咱越有用。就像帆船一樣,不管東西南北風(fēng),都能被你用。看你怎么看、怎么想了。

     自我定位“資源整合者”

     姍姍:您覺(jué)得自己有經(jīng)商天分嗎?

     韓鳳鳴:非常自信。經(jīng)商這個(gè)詞我不常用,我喜歡用干事這個(gè)詞。

     姍姍:您的生意經(jīng)都是來(lái)源于哪兒呢?

     韓鳳鳴:到現(xiàn)在我也不覺(jué)得自己有生意經(jīng)。感覺(jué)自己做的事,更看重的是這件事本身,還有就是在做事過(guò)程中對(duì)各種元素關(guān)系的處理。實(shí)際上我更多謀劃的是,要完成一件事,需要哪些元素參與,這些關(guān)系怎樣組合才能更有利于這件事發(fā)展、成功。所以我思考這么多,真正投入實(shí)際干事的很少,我更愿意發(fā)生好的合作,更看重人和人之間的合作關(guān)系。

     姍姍:人們常會(huì)說(shuō)現(xiàn)代社會(huì)就是個(gè)“關(guān)系”社會(huì),這和您所指的關(guān)系是一類嗎?

     韓鳳鳴:我跟周圍的人,特別是有工作關(guān)系的人幾乎不搞個(gè)人關(guān)系。我更多關(guān)注企業(yè)的成長(zhǎng)、個(gè)人的成長(zhǎng),不但內(nèi)部不搞,外部的也不參與。

     姍姍:這對(duì)企業(yè)發(fā)展有好處嗎?

     韓鳳鳴:可能會(huì)有很多人覺(jué)得,要做成功一件事情好像需要很多元素,但我覺(jué)得也不盡然。真正一個(gè)企業(yè)、一個(gè)人需要發(fā)展,需要的可能就只有一點(diǎn)點(diǎn)。

     比如開車,上了路看著車流人流很多,但對(duì)于你自己來(lái)說(shuō)依舊非常簡(jiǎn)單,就是加速,減速,需要的時(shí)候轉(zhuǎn)個(gè)彎。很多人做事時(shí)會(huì)出現(xiàn)這種狀況,你開著車太在乎周圍的東西,看見(jiàn)一個(gè)東西就引誘你一下,干擾你一下,最后要往哪里去都忘了。

     我理解的做人做事一模一樣,只要有方向有規(guī)則,做你最拿手的,怎樣都可以到達(dá)目的地。

     姍姍:您現(xiàn)在給自己的定位是?

     韓鳳鳴:資源整合者。有些人會(huì)覺(jué)得企業(yè)是老板把平臺(tái)搭好了,然后請(qǐng)了一些人來(lái)唱戲,我覺(jué)得可不是那么回事,一定是搭平臺(tái)的時(shí)候就有優(yōu)質(zhì)元素介入。所以我只關(guān)心平臺(tái)的發(fā)展和資源的整合。

     姍姍:古語(yǔ)說(shuō)“天下熙熙,皆為利來(lái);天下攘攘,皆為利往”,您覺(jué)得自己在追求什么?

     韓鳳鳴:不明晰,真的不明晰。過(guò)去做事我喜歡強(qiáng)調(diào)結(jié)果,覺(jué)得成功最好,能給自己帶來(lái)滿足和喜悅。但是現(xiàn)在更看重過(guò)程,我希望做一些自己能做的、喜歡做的事,做事的過(guò)程健康一點(diǎn),快樂(lè)一點(diǎn)。這也是鳳翔的核心價(jià)值觀—開放,健康,快樂(lè),富有創(chuàng)造力。不僅指我們身體,也指這個(gè)機(jī)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)以及和外部的關(guān)系。企業(yè)就像一盞燈,如果自己都不發(fā)光,怎么能把光亮傳遞出去呢?


有方向 有規(guī)則 做最拿手的 總能到達(dá)目的地